NORA GROUPCONSULTING
Cession · Acquisition · Transmission de PME

Votre entreprise.
Son avenir.
La bonne transmission.

L’expérience d’un entrepreneur pour préparer votre prochaine étape et vous accompagner jusqu’à sa réalisation.

SERVICE GRATUIT · SANS ENGAGEMENTEstimer gratuitement mon entreprise ↗

Une première fourchette de valeur immédiate, selon les données de votre entreprise.

Estimation indicative · Sans inscription · Données calculées dans votre navigateur

Échanger en toute confidentialité ↗

Une activité de NORA GROUP SA · Lonay, Suisse
Deux colonnes de pierre reliées par un ruban vert profond, symbole de transmission
PRÉPARER. RELIER. TRANSMETTRE.
UNE EXPÉRIENCE VÉCUE DE L’ENTREPRISEUN INTERLOCUTEUR ENGAGÉUNE DÉMARCHE CONFIDENTIELLE
Nos expertises

Les décisions qui
engagent l’avenir.

Une cession, une acquisition ou une transmission ne se résume pas à une transaction. Nous vous aidons à structurer votre projet en tenant compte de la valeur de l’entreprise, de vos objectifs et de sa continuité.

01 / CÉDER

Préparer et réussir
votre cession.

Faire émerger la valeur de votre entreprise et rechercher les acquéreurs pour lesquels elle présente un intérêt stratégique.

  • Préparation et valorisation
  • Dossier de présentation
  • Recherche et approche d’acquéreurs
  • Accompagnement des négociations
02 / ACQUÉRIR

Donner une nouvelle
dimension à votre PME.

Clarifier votre stratégie de croissance externe et conduire une démarche d’acquisition cohérente avec vos ambitions.

  • Définition des critères de recherche
  • Identification de cibles
  • Analyse des complémentarités
  • Structuration et négociation
03 / TRANSMETTRE

Organiser la suite,
avec discernement.

Anticiper le passage de relais et construire un projet qui associe enjeux économiques, humains et opérationnels.

  • Clarification de vos objectifs
  • Analyse des scénarios de transmission
  • Préparation du passage de relais
  • Coordination des conseils spécialisés
Votre première estimation offerte

Quelle pourrait être la valeur
de votre entreprise ?

En quelques étapes, renseignez les chiffres de votre entreprise et découvrez gratuitement une première fourchette de valeur. Pour les situations nécessitant une analyse spécifique, nous vous orientons vers un échange personnalisé.

Estimation indicative et non engageante, fondée sur les données que vous renseignez.

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Notre approche

De la première réflexion
à la réalisation.

Une démarche structurée, une relation directe et une attention constante à la confidentialité de votre projet.

  1. 01

    Comprendre vos priorités

    Échanger sur votre entreprise, vos attentes, votre calendrier et les conditions d’une opération réussie à vos yeux.

  2. 02

    Préparer et positionner

    Analyser l’activité, apprécier sa valeur et construire un dossier qui expose clairement ses atouts et ses perspectives.

  3. 03

    Identifier et rapprocher

    Approcher les contreparties pertinentes avec discrétion, qualifier leur intérêt et organiser les échanges.

  4. 04

    Négocier et concrétiser

    Vous accompagner jusqu’à la réalisation, en coordination avec vos avocats, fiduciaires et conseils fiscaux.

Votre interlocuteur

Un entrepreneur
à vos côtés.

Cyril Halifi · Fondateur de NORA GROUP CONSULTING

Reprendre une entreprise, la développer, puis la céder : ces étapes, Cyril Halifi les a lui-même vécues. Cette expérience nourrit aujourd’hui son accompagnement des dirigeants et actionnaires de PME.

2000 à 2008
Responsabilités commerciales, marketing et de direction auprès de multinationales.

2008 à ce jour
Création de 6 entreprises, acquisition de 8 entreprises et 3 cessions.

2013 à 2018
Formateur auprès de la CTI (Commission de la Technologie et de l'Innovation, agence fédérale devenue Innosuisse le 1er janvier 2018)

2019 à 2026
Expert auprès du Raiffeisen Centre des Entrepreneurs.

Depuis près de 10 ans, nous avons accompagné avec succès plus de 30 entrepreneurs dans la cession de leur entreprise : à une société cotée, à un concurrent local ou régional souhaitant se développer, à leurs propres collaborateurs ou dirigeants dans le cadre d’un LBO, ou encore à un membre de leur famille.

Premiers repères

Votre projet commence
souvent par une question.

À quel moment préparer une transmission ?

Lorsque vous commencez à envisager la suite. Un premier échange permet de préciser vos objectifs et d’identifier les sujets à préparer avant d’engager une recherche de repreneur.

Puis-je échanger sans avoir décidé de vendre ?

Oui. La première discussion sert à comprendre votre situation et à explorer les options possibles. Le périmètre d’un éventuel accompagnement est ensuite défini ensemble.

Comment la confidentialité est-elle abordée ?

Nous définissons avec vous les informations à partager, les interlocuteurs à approcher et le rythme des échanges. La communication d’informations sensibles s’organise dans un cadre de confidentialité adapté.

Travaillez-vous avec mes conseils habituels ?

Oui. L’accompagnement se coordonne avec vos avocats, votre fiduciaire et vos conseils fiscaux, afin de réunir les compétences nécessaires à chaque étape.

Parlons de la suite

Une première conversation.
De nouvelles perspectives.

Vous envisagez de céder votre entreprise, de réaliser une acquisition ou de préparer un passage de relais ? Échangeons sur votre situation et vos priorités.

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Votre contact direct+41 21 624 18 79
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Route de Denges 12a
1027 Lonay · Suisse

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Vue aérienne illustrative reconstituée d’Ideal Park à Lonay et du Léman
Vue retouchée du bâtiment Ideal Park à Lonay